Článek
Byla zpracována analýza se zainteresovanými kluby a také návrhy strategických a rozvojových cílů města v této oblasti. Oblast sportu byla rozčleněna do tří kategorií: vrcholový sport, sport výkonnostní a sport pro všechny.
„Víme, že Ostrava pravidelně pořádá sportovní akce mezinárodního významu a od jejich organizátorů dostává ta nejlepší hodnocení. Na druhou stranu ve městě působí kluby, které pro svůj další rozvoj nemají odpovídající zázemí nebo jim zcela chybí a problémy mají také s financováním,” informoval náměstek primátora Martin Štěpánek.
„I proto vznikla strategie sportu. Popsala současný stav a zároveň definovala nové záměry. Byl bych rád, kdyby se Ostrava v této oblasti vyvíjela i v následujících letech, aby i nadále svými možnostmi lákala pořadatelé šampionátů, ale zároveň aby nabízela kvalitní zázemí pro širší škálu sportů než doposud a ještě ve větší míře podporovala růst mladých talentů. Atraktivní akce vždy lákají do města hosty a díky nim Ostrava ožívá,” uvedl.
Ze SWOT analýzy vyplynuly silné i slabé stránky sportu v Ostravě pro jednotlivé kategorie.
V kategorii vrcholového sportu jako velmi silnou stránku uvedli zástupci klubů infrastrukturu ve městě a schopnost pořádat významné sportovní události. Jako slabou stránku uvedli nízkou podporu od sponzorů a malou spolupráci s vysokými školami.
U výkonnostního sportu byly definovány silné stránky v podobě velkého výběru tělocvičen u základních škol, avšak na druhou stranu slabou stránkou se stala jejich zastaralost a nevyhovující parametry pro konání oficiálních utkání a soutěží.
U sportu pro všechny dominoval zájem veřejnosti o sport celkově a všeobecné konání sportovních akcí v Ostravě. Jako slabou stránku uvedli zástupci klubů chybějící informovanost o možnostech sportování.
Strategie srovnala Ostravu se třemi dalšími městy. Srovnávání bylo s Plzní, Brnem a Olomoucí. Podpora Ostravy je, co se týče v přepočtu na jednoho obyvatele, při srovnání s těmito městy nejvyšší. Dokument dále potvrdil, že každoročně roste počet registrovaných sportovců o téměř 5 procent. Mimo jiné bylo potvrzeno, že nejvíce mezinárodních akcí se koná právě v Ostravě.
„Po Strategii města Ostravy pro sport na období 2017 - 2025 bude následovat tvorba každoročního Akčního plánu, který představí projekty pro naplnění jednotlivých cílů strategie. Akční plán nebude uzavřeným dokumentem, ale bude možné jej doplnit o další sportovní projekty, které budou v souladu se schválenou strategií,” dodal Martin Štěpánek.
