Článek
V Praze jste letos podpořili první projekty dostupného bydlení. Jaké jsou vaše dosavadní zkušenosti z Česka?
Začali jsme tu už před více než deseti lety, kdy jsme financovali komunální infrastrukturu. To se ale týkalo všech oblastí. Bydlení se stalo problémem až v posledních několika letech. A dnes je vnímané jako jedna z hlavních sociálních výzev, zejména v Praze. Jsme aktivní, až když nás osloví vláda, bytová agentura nebo jiná společnost. To byl případ i zde v Česku. Ve srovnání s Rakouskem nebo Dánskem tu není zavedený systém veřejného bydlení, který by problém pomohl řešit.
Jak by měl vypadat?
Nemusí být zcela vlastněný veřejným sektorem. Může to být i družstevní bydlení nebo systém bydlení s omezeným ziskem. Ale je velmi dobré mít jeden pilíř v rukou veřejnosti.
Letos jste představili akční plán, který se týká bydlení. V čem spočívá?
Je v něm obsažený vyšší objem půjček. Letos byl zhruba 4,3 miliardy eur, tedy přes sto milionů korun, a teprve uvidíme, co schválí naše představenstvo na příští rok. Existuje ale závazek dělat mnohem více než v minulosti. Peníze můžeme využít na různé věci od úvěrů po poskytování kapitálu. Druhým pilířem je inovace, která pomáhá snižovat náklady na výstavbu, třetím pak poradenství ohledně toho, jak nastavit systém bydlení.
Financujete nové projekty a rekonstrukce budov. Nezvažujete, že byste peníze poskytovali i na nákup starších bytů?
Je to jeden z největších problémů na trhu s bydlením hlavně ve městech, které nemají žádné pozemky, kde by bylo možné stavět nové budovy. My jsme ale banka určená k financování projektů, což pro nás znamená vytvoření nového aktiva. Podle našich stanov by se nákup existujících budov do těchto kritérií nevešel.
Ale například pokud koupíte pozemek se starým zchátralým domem, mohli bychom financovat renovaci této budovy. A naše financování by mohlo být až 75 procent investičních nákladů. Pracujeme i na tom, abychom mohli podpořit města, která budou naléhavě potřebovat koupit půdu a zavážou se k budoucím investicím.
Jak dlouho podle vás potrvá, než uvidíme výsledky současných snah o dostupnější bydlení?
Na to je složité odpovědět. Podívejte se například do velmi úspěšného Dánska. Stavební náklady rostou tak rychle, že současné úrovně nájemného jim neumožňují dosahovat zisku. Znamená to, že nemohou investovat do nových domů. To je problém, který mají v tuto chvíli v podstatě všechny systémy veřejného bydlení. A brzdí to řešení problému.
Optimistický scénář by byl, že budeme moci mírně zvýšit nájemné a stavební náklady i náklady na údržbu klesnou. V takovém případě bychom mohli být znovu na nule a dodatečné veřejné financování by šlo použít k dalším projektům. Myslím, že v Praze se doba řešení problému pohybuje v desetiletích.
Gunnar Muent
Dlouholetý manažer Evropské investiční banky.
Aktuálně působí jako předseda pracovní skupiny, která má zjistit jak lépe financovat dostupné bydlení v Evropě.
Připravoval například současný akční plán EIB pro bydlení.
