Článek
„Z naší studie je jasné, že nepřátelské chování pramenící z nadřízených funkcí pravděpodobně poškozuje nejen jednotlivce z hlediska jejich emočního vyčerpání a jistoty zaměstnání. Je také pravděpodobné, že povzbudí ostatní zaměstnance, aby jednali neeticky a vytvořili toxické prostředí v celé organizaci,“ říká spoluautor studie Dr. Nadeem Khalid pro Dailymail.
To může podle studie Anglia Ruskin Universit vést k toxické atmosféře, vyčerpání a nejistotě na pracovišti.
Pro účely studie se výzkumníci dotazovali 323 zaměstnanců na jejich zkušenosti s hrubým chováním ze strany nadřízených a kolegů a také na jejich jistotu zaměstnání a míru emočního vyčerpání.
Příklady nepřátelského chování na pracovišti zahrnovaly používání nevhodného jazyka, sexuální obtěžování, výbuchy hněvu, ponižování a zneužívání moci.
Výsledky ukázaly „významné“ spojení mezi toxickými vůdci a jejich podřízenými, kteří nevědomky začali napodobovat stejné chování.
„Zaznamenali jsme reciproční vztah mezi nadřízenými a jejich zaměstnanci. Ti na základě šikany cítili, že jediným způsobem, jak se v práce posunout výše, je zneužívat ostatní,“ říká Khalid.
Výsledkem takovýchto vztahů je toxická atmosféra a zvýšená konkurence, která vede k emočnímu vyčerpání a obavám ze ztráty zaměstnání.
