Článek
„Jsem přesvědčen, že je to špatná zpráva,“ komentoval Štěpán Křeček největší transakci na českém maloobchodním trhu za posledních více než deset let.
„Zastávám názor, že odchodem Teska a převzetím poboček společností, která již působí na našem trhu, se sníží konkurence a nižší konkurence je vždycky v neprospěch zákazníka. Zásadním způsobem to nebude trh deformovat, ale nevýhoda pro zákazníky vzniká.“
Z čelních hráčů nám jeden vypadne, což snižuje konkurenci.
Podle ekonoma je problémem jednak skutečnost, že vznikne nová jednička ve velikosti tržeb, a tedy výraznou tržní silou, ale i nová jednička co do počtu poboček. „Z čelních hráčů nám jeden vypadne, což snižuje konkurenci,“ říká. Navíc podle něj z českého trhu zmizí britské značky potravin, které Tesco dováželo a jež jiné řetězce nenabízejí.
Zástupci obchodu tvrdí opak. Například prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR Tomáš Prouza na síti X uvedl, že „zákazníci na tom spíš vydělají, protože spojení sníží náklady na provoz a umožní získat lepší ceny od dodavatelů – takže bude prostor pro lepší ceny“.
Místo lepších cen tlak na dodavatele
Křeček tomuto pohledu oponuje s tím, že u řady produktů jako máslo či mléko v posledních měsících řetězce už tak prodávají za ceny nižší, než kolik činí výrobní náklady.
„Posílení Alberta bude významné, ale představa, že ty už skoro nejlepší možné ceny ještě dál stlačí pod výrobní náklady, to je v podstatě nereálné,“ říká.
Odchod jednoho z velkých řetězců naopak může způsobit ještě větší tlak na dodavatele, kterým se sníží paleta možných odběratelů. Ti zbylí si pak budou moci lépe diktovat podmínky.
Přílišný tlak na dodavatele, který se přenese na zemědělce, může přinést velice negativní dopady.
„Dodavatel nebude moct tolik diverzifikovat a zažene ho to do úzkých,“ říká ekonom Křeček. „Kdyby mu smlouvu vypověděl Albert, bylo by pro něj těžké udat svoje výrobky na trhu. Když tlak bude neudržitelný, potravináři to přenesou na zemědělce, a to může vést i ke kolapsu některých firem. Přílišný tlak na dodavatele, který se přenese na zemědělce, může přinést velice negativní dopady.“
Online prodej potravin
Kromě kamenných prodejen Tesco provozuje také e-shop s potravinami, který je podle velikosti tržeb jedenáctý největší. V tomto segmentu dominuje Rohlík s tržbami přes 21 miliard, daleko za ním je Košík se 4 miliardami, kterému šlape na paty právě Tesco s více než 3 miliardami.
Podle Křečka však kromě Rohlíku vykazují prodejci potravin na internetu ztráty. Například Billa v lednu 2026 svůj e-shop právě kvůli ztrátám dosahujícím 300 milionů korun uzavřela.
Tesco bude rádo, že opustí tuto ztrátovou část trhu.
„Tesco bude rádo, že opustí tuto ztrátovou část trhu,“ konstatoval Křeček. „Rohlík může část online zákazníků Teska převzít, takže pro něj je to dobrá zpráva.“