Článek
Jedna česká firma potřebovala dodat nového průmyslového robota. Poptali českého dodavatele a čínského dodavatele.
Český dodavatel byl řízen panem ředitelem, který měl tendenci řídit firmu tak, jak se to naučil před dvaceti lety: vše kontrolovat, vše schvalovat a vybírat si své oblíbence. Přiznejme ale, že ani ti zaměstnanci tam iniciativou zrovna nepřekypovali. Myšlením uvízli hodně v minulosti a stále si vybírali nějaké dovolené. Slíbili dodat robota za dva roky.
Čínský dodavatel slíbil dodání robota za půl roku. První verzi, kterou dodal, byla totální hrůza. Na své náklady ale dodal ještě druhou verzi, která byla lepší, třetí a čtvrtou, která byla famózní.
To, že prohráváme na světové úrovni, není záležitostí primárně nějakých předpisů, ale toho, jaké máme pracovní návyky, jak řídíme své firmy, jak ty firmy jsou strukturované a zda jsme tím vším trochu neuvízli někde v minulosti.
Trefy jsou stručné komentáře vybraných osobností k aktuálnímu dění doma i ve světě. Zaberou vám zhruba minutu a najdete je na webu Novinek i na našich sociálních sítích.