Článek
Šestadvacetiletý Benjamin Samuel Leslie začínal pracovat v reklamě, ale v roce 2019 se rozhodl založit vlastní firmu Connect Management, která se angažuje na poli sociálních sítí. Je natolik úspěšná, že její majitel již třetím rokem po sobě mohl zaměstnancům před Vánocemi dát dost drahé dárky.
Letos se jejich cena vyšplhala až ke 100 tisícům liber (2,8 milionu korun) a vedle „všedních“ věcí, jako jsou například telefony či tablety, se mezi nimi objevily například plně hrazený výlet do Barcelony nebo dokonce nový vůz Range Rover Evoque v hodnotě 44 tisíc liber (přes 1,2 milionu korun).
Benjy, jak si sám majitel firmy říká, metodu udělování konkrétních věcí agentuře AP úplně detailně neupřesnil, ale základní princip je ten, že každý den vyhlásí zaměstnance a prodejce dne a ti si pak odnesou dárky. Zajímavé však je, že tento přístup vůbec nezohledňuje, jak dlouho ve firmě pracují, nebo jakou mají v její hierarchii pozici. V novém autě tak letos odjel člověk, který v Connect Managementu pracoval teprve čtyři měsíce.
Celá myšlenka vychází z Benjyho přesvědčení, že k úspěchu je zapotřebí hodně pracovat, ale k tomu je navíc nutné zaměstnancům dát podmínky a také je za službu firmě odměnit. „Chceme, aby lidé každý den chodili do práce a dali do toho všechno. Zároveň jim chceme vytvořit to nejpříjemnější prostředí, protože čím spokojenější jsou zaměstnanci, tím lepší jsou pracovní výkony a pracovní morálka.“
Benjy se proto snaží svůj tým motivovat a odměňovat i jinými způsoby. Pro své podřízené například na konci roku zajistil dvoudenní pobyt, kde se mohli věnovat sportovním aktivitám a večer se tam také předávaly firemní ceny. Jindy je zase „nahnal“ do supermarketu a dal jim minutu a půl na to, aby nabrali co nejvíce jídla. Zaměstnanci si ho však nenechali, ale věnovali jej potravinové bance.
Odměňování zaměstnanců komplikují úřady
Štědrý šéf by si přál, aby se podobně ke svým lidem chovaly i další firmy, a doufá, že jim půjde příkladem. Nicméně si plně uvědomuje, že britské předpisy to značně komplikují. Podle nich totiž může firma zaměstnanci „jen tak“ darovat pouze 350 liber (necelých 10 tisíc korun), všechno nad tuto částku se musí zdanit čtyřiceti procenty.
Štědrý šéf na to ale nehledí a „tvrdohlavě“ vyčleňuje zhruba deset procent ze zisku firmy právě na péči o zaměstnance. A navíc mu to pomáhá i v podnikání. Video z předávání dárků totiž rychle nasbíralo desetitisíce zhlédnutí a díky němu Connect Management získal celou řadu nových zákazníků.
„V jistém smyslu to tedy skoro vnímám i jako náklady na marketing, i když na prvním místě jsou samozřejmě zaměstnanci. Protože když se k lidem chováte dobře, budou pracovat usilovněji, a tak z toho budeme těžit všichni,“ uzavřel mladý šéf zjevně dost úspěšné společnosti.


