Central Group plánuje, kdy a jak obnoví výstavbu. Připravíme 2000 bytů, uvedl jeho šéf

Čekám stabilizaci trhu. Nečekám pokles o 15 až 20 procent, jaký přišel před třemi lety. Věřím, že do konce letošního roku bychom se mohli dostat cenově minimálně o deset procent níž. A do tendrů potřebujeme dostat více firem.

Ne. Máme to promyšlené o trochu dál. Ke konci roku budeme mít zhruba dva tisíce bytů připravených ke spuštění. Jsme největší firma na trhu. Potřebujeme mít nabídku a prodávat. Budeme mít několik alternativ. První je, že se se stavebními firmami na snížení cen domluvíme. Pochopí, že žádný strom neroste do nebe. To je varianta, v kterou věřím.

Pokud se tak nestane, máme připravené další kroky. Zahájili jsme jednání o příchodu větších zahraničních stavebních firem, pro které bychom mohli být důvodem, proč na český trh vstoupit. Zároveň jsou v regionech velmi schopné firmy, které mají kapacity a dobré reference, ale zatím si netroufnou jít do Prahy. S nimi také jednáme.

Další scénář je neřešit dodávku jako celek, ale jít cestou stavebního managementu, kdy se zakázky rozdělí na segmenty a každý se zadává zvlášť. Fakticky se tedy jedná se subdodavateli napřímo. A další variantou je koupit stavební firmu střední nebo větší velikosti a výstavbu si zajišťovat sami.

Narostly by jednorázově zhruba o deset až patnáct procent. To už opravdu není možné.

Když se bavím se šéfy stavebních firem, v současnosti říkají, že si dovedou představit zlevnění do pěti procent, ale na deset to zatím nevidí. To pro ně není úplně představitelné. Protože jejich subdodavatelé toto vnímání nemají. Zároveň všichni uvádějí, že nyní je na trhu obrovský výkyv a vyčerpání kapacit. Pokud se ale podívají na stavební povolení, kterých loni bylo vydaných nejméně za čtvrt století, tak vidí, že jeřáby sice budou po Praze stát možná ještě dva roky, ale do roku 2028 už se tato odložená poptávka vyčerpá.

Někteří developeři mi opravdu argumentovali, jestli omezené prostředí není ve prospěch věci. Ale pro nás to neplatí. Jsme nastavení na to pracovat ve větších objemech. Raději budeme prodávat více za nižší peníze než méně bytů za více. Máme připravených 40 tisíc bytů v 60 lokalitách po celé Praze a potřebujeme mít možnost je na trh dodávat. A byty se zároveň musí cenově dostat na úroveň, aby byly s hypotékou dostupné pro střední třídu.

Jsou tu developeři, kteří vezmou balík bytů, dají na ně nějakou slevu a prodávají je fondům a dalším institucionálním investorům. Jsou firmy, které si budují portfolio pro sebe. Další se orientují na mikrobyty. Já stále věřím tomu, že preferencí lidí není bydlet v nájmu a platit nájemné. Není to nic špatného, nájem je flexibilní, ale cílem naprosté většiny lidí je vždy dostat se k vlastnímu bydlení. Je lepší mít po 20 letech splacený vlastní byt než krabici plnou účtů za nájemné.

Vypracovali jsme desítky studií proveditelnosti. Nastartovat celý cyklus ale chvíli trvá. Teď v březnu to zásadním způsobem posuneme dál. Rozpracovali jsme systém nejen pro dostupné nájemní byty, ale i pro družstevní nebo soukromé vlastnictví.