Článek
„Válka už zuří čtvrtým rokem. Užívají se v ní staré způsoby válčení i nové, na něž musíme umět reagovat,“ uvedl rektor univerzity Jan Farlík, podle něhož je válka na Ukrajině dynamickým prostředím například pro vývoj dronové techniky.
„Vynaleznete a použijete nějaké řešení. Za měsíc dva nepřítel udělá protiopatření, které je zase smrtící pro druhou stranu. A takto se to střídá z jedné strany na druhou,“ pokračoval rektor, co vedlo univerzitu a státní podnik Explosia k prohloubení spolupráce.
Obě instituce nyní vytvoří týmy, které budou spolupracovat na obranných projektech. „Vznikat mohou prakticky ihned. Jen bude nutné ošetřit například náležitosti spojené s utajením a také konkretizovat témata spolupráce. K důležitým patří třeba téma detekce výbušnin. Ta se ovšem ve vojenském a civilním prostředí liší,“ připojil se generální ředitel a předseda představenstva Explosie Tomáš Rubáček.
Během jednotek měsíců ale budou obě instituce schopné dát dohromady jak témata, tak týmy akademiků a výzkumníků, aby začaly pracovat a připravovat projekty. Samozřejmě i dříve už ke kontaktům docházelo, například v rámci katedry zbraní a munice nebo ženijních kateder, ale nyní bude spolupráce intenzivnější a flexibilnější.
„Memorandum nám umožní i detailnější sdílení informací, protože mnohé jsou důvěrné a bez tohoto dokumentu by jejich předávání nebylo možné,“ zdůraznil ředitel. Ohledně témat konkrétní být nechtěl, ale obecně se jedná například o drony, trhaviny, velkorážovou munici.
Další oblastí, kde by obě instituce mohly využít vzájemných znalostí, je takzvaná vyčkávací munice.
„Jde o bezpilotní prostředky, které ve spojení s umělou inteligencí či palubními systémy a příslušným typem munice vyčkávají ve vzdušném prostoru,“ připojil se rektor Farlík s tím, že zajímavé je pro ně v tomto směru, že Explosia má aplikace na detekci výbušnin.
Areál firmy Explosia Pardubice
Investují 1,5 miliardy
Tlak na flexibilitu a inovace vedl loni v dubnu k obměně managementu společnosti Explosia a také k masivnímu investování do výrobních technologií. „V roce 2025 se investovalo sedm set milionů a chystáme akce za 1,5 miliardy. V době před konfliktem totiž nebyl tlak na obnovu obranného průmyslu tak velký. Náš podnik byl založen roku 1920 a mnoho technologií již máme přežitých,“ vysvětlil důvody tak masivního rozvoje Tomáš Rubáček.
Konflikt na Ukrajině proměnil i poměr mezi civilní a válečnou produkcí firmy. Zatímco civilní segment původně představoval asi šedesát procent tržeb, v současné době poklesl na třicet.
„Ale snažíme se, aby i tento segment pro nás zůstal živý. Nechceme ho opustit, byť bychom mohli víc kapacit relokovat do obranných výrobků. Doufáme, že se situace jednou urovná,“ dodal Rubáček.
