Hlavní obsah
Nejoblíbenějším benefitem zůstávají podle výsledků ankety pro české zaměstnance progresivní výkonové složky mzdy a podíly na zisku. Foto: Profimedia.cz

Obliba bonusů se mění

Preference v oblasti zaměstnaneckých benefitů se mění. Zvláště u mladé generace se dostávají do popředí spíše lepší podmínky pro skloubení pracovního a osobního života a atmosféra ve firmě. Finanční ohodnocení vázané na výkonovou složku je nicméně pro české zaměstnance stále velmi motivující, jak ukázala anketa pracovního portálu Profesia.cz.

Nejoblíbenějším benefitem zůstávají podle výsledků ankety pro české zaměstnance progresivní výkonové složky mzdy a podíly na zisku. Foto: Profimedia.cz
Obliba bonusů se mění

Nejzajímavějším bonusem zůstávají podle výsledků ankety pro české zaměstnance progresivní výkonové složky mzdy a podíly na zisku. Tuto možnost volilo 36 % respondentů. Pro čtvrtinu (25 %) zúčastněných je na špici bonusového žebříčku pružná pracovní doba. Celkem vyrovnané jsou preference dovolené navíc (11 %), příspěvků na pojištění (12 %) a příspěvků na vzdělání a volnočasové aktivity (9 %).

Benefity nabízejí i menší firmy

„Ještě nedávno byly různé zaměstnanecké výhody a bonusy doménou velkých, zejména nadnárodních firem V posledních dvou až třech letech se však situace v České republice výrazně mění. Podle našich zkušeností nabízí různé benefity svým zaměstnancům již více než polovina malých a středních firem. Nabídka zajímavých bonusů je častým nástrojem pro udržení spokojenosti zaměstnanců a ocenění jejich práce,“ vysvětluje Zuzana Lincová, ředitelka Profesia.cz

Nabídka se rozšířila

Nabídka bonusů se v průběhu let značně posunula – od stravenek a možnosti využívat mobilní telefon i pro soukromé účely po pestrou nabídku volnočasových aktivit, příležitostí pro vzdělávání nebo „zpružnění“ pracovní doby, pokud to charakter práce dovoluje. Roste i obliba bonusů spojených s péčí o zdraví – od příspěvků na sportovní aktivity, masáže přes zajištění nadstandardní zdravotní péče až po příspěvky na léky, lázeňské pobyty nebo rehabilitační péči a také využívání příspěvků na různé typy pojištění.

Od jednorázových výhod k podpoře rozvoje

„Obecně lze říci, že je patrný přesun od jednorázových věcných bonusů k dlouhodobější podpoře zájmů či rozvoje zaměstnanců. Zvláště pro zaměstnance s rodinami je ale nejlákavější pružná pracovní doba, možnost pracovat z domova, případně firemní školka nebo dětský koutek,“ vypočítává Lincová.

Příklon k nemateriálním bonusům

Firmy často volí systém tzv. cafeterie – nabídky různých typů bonusů, z nichž mohou zaměstnanci čerpat podle svého výběru do určitého finančního objemu. „Tím se snadno řeší disproporce spočívající v tom, že pro někoho je větší motivací jazykový kurz, pro jiného delší dovolená či příspěvek na pojištění. Jako nejlepší ale lidé často zmiňují naprosto nemateriální bonusy – přátelskou atmosféru ve firmě, uznalé kolegy a možnost dělat zajímavou práci, která je naplňuje,“ zdůrazňuje Zuzana Lincová

yknivoNumanzeSaNyknalC
Sdílejte článek

Seznam.cz zavádí tlačítko Líbí se

Dejte redakci i ostatním čtenářům vědět, jaký obsah stojí za přečtení.

Články s nejvyšším počtem Líbí se se budou častěji zobrazovat na hlavní stránce Seznamu a přečte si je více lidí. Nikomu tak neuniknou zajímavé zprávy.

Reklama

Výběr článků