Hlavní obsah

Pražská zoo chce nabrat desítky lidí a zvyšit platy. Zaměstnancům nabídne psychologa

Zoo Praha se po odchodu dlouholetého ředitele Miroslava Bobka snaží stabilizovat poměry mezi zaměstnanci. Audit pracovního prostředí upozornil mimo jiné na přetěžování některých týmů a nízké odměňování pracovníků, kteří si stěžovali na šikanu. Město chce výrazně posílit počet zaměstnanců a jejich platy. Praha má už v pondělí rozhodovat o 39 nových místech a navýšení objemu peněz o desítky milionů korun.

Foto: ČTK / Kamaryt Michal, Profimedia.cz

Ředitelka Zoo Praha Lenka Poliaková s lachtany jihoafrickými

Článek

Ředitelka Zoo Praha Lenka Poliaková upozorňuje, že závěry auditu nelze vyřešit několika jednorázovými opatřeními. Jde podle ní například o větší transparentnost vnitřních procesů, jasnější rozdělení kompetencí nebo vyjasnění hodnot a dalšího směřování zahrady. Zoo zároveň požádala magistrát o zvýšení počtu tabulkových míst i objemu peněz na platy.

„Na menší část tabulkových míst žádáme o zvýšení takzvaného příspěvku zřizovatele, větší část potřebných míst plánujeme pokrýt zlepšením a zefektivněním svého hospodaření,“ upřesnila pro Novinky Poliaková.

Podle náměstkyně primátora pro životní prostředí Jany Komrskové (Jsme Praha), jež má zoo ve své působnosti, má návrh od září zvýšit limit prostředků na platy o 23,558 milionu korun. Od ledna příštího roku by mělo přibýt dalších 12 milionů korun. Počet úvazků se má ve dvou etapách zvýšit celkem o 39. Přesněji o 24 od září a o dalších 15 od ledna. Komrsková předloží návrh na nejbližší radě 31. srpna.

Radní Zdeněk Kovářík (ODS), jenž má v gesci městské finance, Novinkám potvrdil, že řeší možné navýšení prostředků, konkrétní částky ale před schválením komentovat nechtěl.

V zoo bude působit externí psycholog

Změny už mezitím probíhají přímo uvnitř zoo, jejíž zaměstnanci některé postupy bývalého vedení označili jako šikanu. Na dvou pracovištích s nejnapjatějšími vztahy se uskutečnilo několik kol externí mediace (řešení sporů za pomoci nezávislého prostředníka).

Výsledkem byly podle Poliakové v některých případech personální změny, jinde zavedení jasnějších pravidel spolupráce. Zoo během jara také vybudovala plnohodnotné personální oddělení a pro vedoucí zaměstnance spustila manažerské vzdělávání zaměřené především na komunikaci a poskytování zpětné vazby. Nově chce zaměstnancům nabídnout také služby externího psychologa přímo v areálu.

Zda se pracovní poměry po změnách skutečně zlepšily, zatím nová data nejsou. Zoo chce měření spokojenosti zaměstnanců zopakovat v průběhu příštího roku a následně je provádět pravidelně. Magistrát považuje personální posílení a více peněz na mzdy za hlavní nástroje proti přetěžování a nízkému odměňování. „Efekt těchto kroků a stabilizaci situace budeme ve spolupráci s vedením zoo samozřejmě průběžně vyhodnocovat,“ dodala Komrsková.

Související témata:

Výběr článků

Načítám